Die Trainer von SofTrust Consulting bringen nicht nur fachliches und didaktisches Wissen mit. In der überwiegenden Anzahl haben sie bereits selbst schon operative Verantwortung als Manager getragen und kennen deshalb die Praxis aus erster Hand.

Die meisten SofTrust-Trainer sind zudem ausgebildete Führungskräfte-Coaches. Die von ihnen moderierten Reflexionsrunden thematisieren deshalb nicht nur betriebswirtschaftliche Sachverhalte, sondern addressieren in den Feedback-Runden auch die Gruppenprozesse, die während der Simulation stattfinden. Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen dadurch, weshalb bestimmte Prozesse - auch in ihrem beruflichen Alltag - so ablaufen, wie sie es tun.

Manche Unternehmen gönnen Ihren Mitarbeitern etwas besonderes und buchen Günter Weick. Günter Weick blickt ebenfalls auf eine Karriere als Manager zurück.  Anders als andere Trainer beschränkt sich Günter Weick auf ganz wenige Planspiel-Workshops pro Jahr. Den Großteil seiner Zeit unterstützt er internationale Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu agilen, digitalen Organisationen. Dabei gestaltet er nicht nur den organisatorischen Wandel, sondern coacht auch Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen. Seine Erfahrungen teilt er als Redner und Verfasser mehrerer Wirtschaftsbestseller mit Interessierten. In Planspielen sieht er die Möglichkeit, künftige Top-Manager für die aktuellen Trends und Herausforderungen zu sensibilisieren. Entsprechend zeigen sich die Teilnehmer an seinen Workshops besonders beeindruckt von der Fülle von Wissen das sie über die Simulation hinaus erwerben.