SofTrust Consulting nutzt für seine deutsch- und englischsprachigen Planspiel-Workshops ausschließlich brettbasierte Simulationsmodelle. Das bedeutet nicht, dass computergestützte Modelle schlechter wären, sondern einzig, dass sich brettbasierte Unternehmensplanspiele für die von SofTrust Consulting verfolgten Zielsetzungen und Zielgruppen als besser geeignet herausgestellt haben. Brettbasierte Unternehmensplanspiele sind flexibel und ermöglichen unternehmens- und branchenspezifische Workshops.

SofTrust Consulting richtet sein Angebot an Auftraggeber, die mit dem Unternehmensplanspiel eines der folgenden Ziele erreichen möchten:

Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen. Hier geht es darum, ein betriebswirtschaftliches Verständnis von der Leistungserstellung des Unternehmens zu entwickeln und den eigenen Beitrag zum Gesamterfolg zu identifizieren. Aus diesen Gründen senden Personalabteilungen High Potentials und Management mit technischem Hintergrund in Planspielworkshops.

Lernen, wie das Management des Kunden zu denken. Verkäufer und technische Spezialisten scheitern häufig daran, dass sie in anderen Kategorien als die Top-Manager ihrer Kunden denken. In einem Unternehmensplanspiel lernen sie, sich in die Schuhe ihrer Kunden zu versetzen und deren Sichtweise und Sprache anzunehmen. Dabei lernen sie auch branchenspezifische Besonderheiten.

Teambuilding. Sich gemeinsam mit Partnern im spielerischen Wettkampf mit anderen zu messen schafft eine hohe Gruppenidentifikation. Statt dies in Outdoor-Aktivitäten zu tun, die thematisch weit vom normalen Geschäft sind, wird der Wettkampf in einen betriebswirtschaftlichen Kontext gestellt.  Deshalb sind Unternehmensplanspiele ideal für das Teambuilding. Zielgruppen sind alle Personen, die gut miteinander arbeiten müssen, das reicht von der Projektgruppe bis hin zum Top Management.

Assessment & Development. Unternehmensplanspiele sind ideale Werkzeuge, um zu ermitteln, wo Nachwuchskräfte bezüglich ihrer Kenntnisse, ihrer Fähigkeiten und ihrer sozialen Kompetenzen stehen. Der Entwicklungsbedarf wird sowohl externen Beobachtern, als auch den Teilnehmern selbst schnell sichtbar. Das ist eine ideale Ausgangslage für die Planung der individuellen Fördermaßnahmen für die Mitarbeiter.

Entwicklung von Fremdsprachenkompetenz. Fremdsprachige Unternehmensplanspiele vermitteln und festigen nicht nur relevantes Fachvokabular sondern üben auch den Dialog in dieser Sprache. Unternehmen bereiten deshalb Mitarbeiter, die ins Ausland entsendet werden sollen, vermehrt in Planspielen auf diesen Einsatz vor.

Für diese Zielsetzungen und Zielgruppen ist das Angebot von SofTrust optimiert.

Bei der Unternehmenssimulation werden möglichst viele Sinne angesprochen. "Anfassen" und "Bewegen" sind wichtige Elemente - sowohl was die Ressourcen des Unternehmens betrifft, als auch die Aktivierung der Spieler. Soweit möglich sind Ressourcen haptisch fassbar. Zum Beispiel sind die Mitarbeiter des Unternehmens Holzfiguren unterschiedlicher Farbe. Und Geld ist wirklich Geld - und zwar kein Spielgeld, sondern klingende Euromünzen. Jedem Teilnehmer wird dadurch klar, dass das, was auf dem Brett passiert genau in der gleichen Weise im Unternehmen geschieht - nur eben millionenmal größer.

Computer werden bei der Unternehmenssimulation nur eingesetzt, wenn die Teilnehmer komplexe Kennzahlenanalysen fahren müssen oder die Planung oder die Geschäftsergebnisse in professionellen Präsentationen dargestellt werden sollen.

Die Trainer von SofTrust Consulting haben in der überwiegenden Anzahl selbst schon als Manager operative Verantwortung getragen. Die meisten sind zudem ausgebildete Führungskräfte-Coaches. Die von ihnen moderierten Reflexionsrunden thematisieren nicht nur betriebswirtschaftliche Sachverhalte, sondern auch die Gruppenprozesse, die während der Simulation stattfinden.